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            疫情對印刷外貿影響幾何?
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            疫情對印刷外貿影響幾何?

            發布時間:2020-02-28   |   發布人:管理員  |  瀏覽次數:5

                 近日,阿里巴巴國際站發布了包裝印刷行業疫情期特刊。在此,我們摘錄了部分內容分享給大家。

              從阿里巴巴國際站的數據來看:自1月20日到2月11日期間,包裝印刷行業線上數據表現整體良好,目前未發現嚴重影響。從流量端看,春節期間同比去年同時期流量增長32.9%。

              該報告主要從五方面為疫情時期包裝印刷行業商家的生存和蓄力提供建議。

              一、疫情下行業受影響程度判斷

              包裝印刷行業部分產業帶受疫情影響嚴重,生產履約態勢還需觀察。

              疫情對北大、閩汕、南粵大區影響相對較小,中西部、浙江和華東則屬于受影響較為嚴重區域。由于絕大部分商家提供定制類產品,極少有庫存,因此訂單出貨預計將產生延期。多數商家在調研中表示:復工后1個月內,產能將恢復到60%以上,對于訂單承接的影響小于生產履約。

                  疫情直接影響:年前訂單交付延期。

              二、疫情下包裝印刷行業機會點挖掘

              東南亞、南美需求有所異動

              疫情期間,印度尼西亞、墨西哥買家數據環比增長明顯(20%以上),詢盤產品環比沒有較大變化。

              海外主流市場需求依舊旺盛

              美國依然是中國包裝行業的最大出口目的地國,約占中國包裝出口總額的15%;歐盟、俄羅斯、中東市場需求旺盛,且本國生產能力嚴重不足,主要依賴中國進口。

              此外,消費升級、電商發展等因素也是包裝印刷出口的促進劑。

              三、疫情下全球包裝印刷行業現狀與發展趨勢

              全球包裝印刷行業現狀與發展趨勢:法國、俄羅斯、阿聯酋的包裝需求強烈。

              法國:高檔消費品市場大,包裝質量要求嚴格

              法國為全球最大的包裝市場之一,但法國生產商僅能滿足國內包裝需求量的三分之一,其他缺口都是從德國、意大利、美國和加拿大進口。

              俄羅斯:包裝行業較為落后,大量產品需進口

              俄羅斯食品工業中對用于包裝的彩印、制盒等材料的年需求量靠其國內生產企業平均只能滿足40%。不僅包裝設備、容器需進口,包裝材料也需進口。

              阿聯酋:位列中東地區增速第一,產品輻射亞非大片地區

              阿聯酋包裝業市場是中東北非地區增長最快的行業市場,目前市場規模已達到23億美元。據迪拜商會調研顯示,食品以及耐用消費品包裝激發了包裝材料產業的活力。迪拜作為全球最大的轉口貿易港之一,成為食品飲料及其他產品通往非洲和亞洲門戶樞紐,進一步激發了迪拜包裝市場的活力。

                 四、行業未來三個月存在的風險點

              物流

              較多國家對來自中國的船舶、或曾掛靠中國港口的船舶實施嚴格的防控措施,因而降低了海運效率,海運成本大幅增加。造成貨主、承運人、買方的違約金風險升高、疫情期間出口受限、船舶需求率大幅下降,疫情后期或將面臨海運擁堵風險。

              現金流

              疫情影響下,企業沒有營業收入進項,同時還要支付大批員工工資和五險一金,以及廠房倉庫辦公室等租金,企業面臨極大的資金壓力。多數賬面資金僅夠維持2-3個月。

              展會/消費者

              線下展會取消/延期/待定,對包裝印刷商家造成獲客損失。同時,目前多國航班取消、停飛,以及入港船舶檢疫及管制,對海外用戶交付實效上也面臨考驗。

              物料

              來自疫區或運輸途徑疫區的物料、半成品供應短缺。原材料價格若上行,會攤薄包印企業利潤。

              勞動力

              由于疫情隔離,勞動力將產生缺口。企業難以補充熟練勞動力,從而影響產能。

              五、應對措施

              關注供應鏈風險,及時做好預案:結合訂單情況,緊急盤點目前成品庫存及物料庫存,梳理欠缺物料的供應商清單,逐家核實物料交期和數量是否能滿足自己的訂單生產需求,著重關注可能出現斷供的供應商狀況。

              強化疫情防控,做到健康復工:成立公司疫情防范小組,進行人員管控、環境消毒、疫情宣傳、物資籌備等方面工作,對所有即將復工人員實施健康狀態、人員移動狀態的跟蹤管理,建立錯峰上下班制度以及招聘本地臨時員工。

              關注收匯風險,敦促買方履約:已運在途、或者目前還未收到目的港國家相關進關限制的貨物,需要盡快督促買家及時收貨。若發生買方拖欠或拒收風險,及時尋求中信保理賠,必要時重新協商付款條件。

              快速布局線上獲客/招商模式:疫情加速獲客模式的變革,企業可針對業務過程中使用的找客、約談、談判工具進行重點優化升級,增加企業案例,完善話術和工具包。同時借機改造整理展廳,調整車間布局等等,將場景線上化展示內容。

              積極溝通,消除買家疑慮:面對拒收或擔心貨物安全問題的海外買家,要積極溝通、解釋,并在貨物寄出前進行有效的消毒措施;通過視頻、圖像等方式向買家展示消毒過程。

              積極協商,做好物流措施:關注所經營業務相關航線的船公司動態、目的港政策,必要時可在合同中加入與疫情相關的免責條款以及費用承擔等條款。同時對于目的港棄貨風險較高的貨物,可要求買家托運時提供相關擔保。


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